AIエ-ジェント組織実装の最適解 ー 東大発AIベンチャ-の経営者兼トップエンジニアが語東大発AIベンチャ-の経営者兼トップエンジニアが語

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AIの社会実装が急速に進む一方で、多くの企業は「AI実装の壁」に直面し、収益面で大きなインパクトを出せていません。企業におけるAI導入・活用の成否を分けるのは、「誰がどのように使うことを想定してAIを社員に届けるか」の設計思想が適切かどうか。東大発AIベンチャーの経営者兼トップエンジニアとして、自社開発のAIエージェントを企業に提供・導入支援してきた著者が、AIを誰もが使いこなせるツールに変えて全社展開するノウハウを提示します。

東大発AIベンチャーの経営者兼トップエンジニアが語る。AIを導入したのになぜ、企業は変われないのか?IT・DX部門主導から業務部門主導へ→エース社員の勘・経験をRAG化→誰もが使えるツールにして全社展開。組織の「知」を再構築し、破壊的成長を手に入れる!

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