Vingt ans après l’accident de la centrale nucléaire de Three Mile Island (TMI), aux États-Unis, quel bilan peut-on faire de la sécurité des systèmes complexes et à risques ? Quels sont les progrès accomplis ? Quelles sont les limites actuelles de la sécurité ? Comment un accident est-il encore possible ? Il faut plonger au cœur des organisations pour déceler et y comprendre les malaises, les disfonctionnements, comment insidieusement, l’accident incube.
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