Strategische Unternehmensplanung in jungen KMU : Problemfelder und Lösungsansätze (2015. XVII, 268 S. 63 b/w ill., 14 b/w tbl. 240 mm)

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Diese wissenschaftliche Studie untersucht die Praxis von strategischer Planung und die Umsetzung und Anwendung von strategischen Unternehmensplanungsinstrumenten in jungen KMU. Zudem wird ein Konzept zur strategischen Planung, speziell für junge KMU, mit dessen Anwendung die Leistungsfähigkeit und Erfolgswahrscheinlichkeit junger KMU gesteigert werden kann, erstellt.

§15§§§ §Diese wissenschaftliche Studie untersucht die Praxis von strategischer Planung und die Umsetzung und Anwendung von strategischen Unternehmensplanungsinstrumenten in jungen KMU. Zudem wird ein Konzept zur strategischen Planung, speziell für junge KMU, mit dessen Anwendung die Leistungsfähigkeit und Erfolgswahrscheinlichkeit junger KMU gesteigert werden kann, erstellt. § §01§Prof. Dr. Dr. Patrick Siegfried (ISM-International School of Management/University of Applied Sciences in Frankfurt)

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