Die traditionellen Ansätze der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) werden den aktuellen Anforderungen einer kosten- und wirtschaftlichkeitsorientierten Steuerung von Produktionsprozessen nur bedingt gerecht. Sie orientieren sich zumeist an technischen Zielen, während ökonomische nicht selten vernachlässigt werden. Dominic Friederich entwickelt als Ergänzung zu traditionellen PPS-Systemen ein Simulationsmodell, das eine ökonomische Bewertung von Handlungsalternativen der Fertigungssteuerung ermöglicht. Zur Steuerung des betrachteten Fertigungssystems werden nicht mehr ausschließlich Mengen- und Zeitgrößen, sondern auch Kosten als Entscheidungskriterien verwendet. Auf der Basis einer verursachungsgerechten Verrechnung relevanter Kosten werden Strategien entwickelt, die bei Berücksichtigung alternativer Marktbedingungen eine kostenminimale Steuerung des Fertigungssystems gewährleisten. 1 Veränderte Rahmenbedingungen des Produktionsmanagements.- 2 Steuerung komplexer Fertigungssysteme.- 3 Computergestützte Simulation in der Fertigungssteuerung.- 4 Ansätze und Konzeptionen zur Modellierung von Simulationsmodellen zur Unterstützung der Fertigungssteuerung.- 5 Exemplarische Anwendung der Simulation zur Unterstützung der Fertigungssteuerung bei simultan erwartungs- und auftragsorientierter Produktion.- 6 Ergebnisse der Simulationsstudie.- 7 Bewertung der Simulation als Instrument zur Unterstützung der Fertigungssteuerung bei simultan erwartungs- und auftragsorientierter Produktion.- Stichwortverzeichnis. Dr. Dominic Friederich war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Zur Zeit ist er bei der Thyssen Industrie AG im Geschäftsbereich Produktionssysteme beschäftigt.
